Станислав Мелюков, глава города Белогорска
|
1.
— Здравствуйте. Белогорск сейчас замечательно выглядит – очень чистый город стал, а как добились этого? Дворников стало больше или людей воспитали? (автор: Эльвира)
ответ: Я бы сказал так: Белогорск сейчас стал лучше убираться. Впрочем, до той чистоты, которая должна быть в городе, разумеется, еще далеко. Но улучшения есть. И это замечают не только жители города, но и гости города. В прошлом году мы создали муниципальное предприятие по уборке и благоустройству в города. Сначала оно было автономным, сейчас в силу законодательства – бюджетным. В штате предприятия – более 30 единиц техники, более 100 человек работающих. Они и вносят свой вклад в то, чтобы Белогорск стал потихоньку очищаться от мусора. Да и белогорцы сами, после установки около 400 урн, стали привыкать к тому, что окурки и мусор нужно бросить не на тротуар, а в отведенное для этого место. В общем-то, совместными усилиями жителей и администрации город Белогорск приобретает приличный вид. 2.
— На 2-й срок собираетесь? (автор: олег)
ответ: Наверное, пока рано об этом говорить. Но такую возможность не исключаю. 3.
— В каком направлении должен развиваться Белогорск, на ваш взгляд: промышленность, переработка, сельское хозяйство… Какой курс выбрали вы? (автор: Инна)
ответ: Направления развития Белогорска изложены в большом документе «Стратегия социально-экономического развития города Белогорск на период до 2030 года» и в марте прошлого года утверждены решением городского Совета народных депутатов. Вы сможете его найти здесь. В нем есть все, что Вы, Инна, перечислили. 4.
— Вы руководите городом уже три года. Считаете, что зарплата чиновников адекватна их работе? (автор: коллайдер)
ответ: Если говорить применительно к Белогорску, то считаю, что зарплата работников администрации неадекватна их работе. По одной простой причине: объем работы за последние два с половиной года значительно вырос, но зарплата муниципальных служащих не повышалась. Если помните, в последний раз это произошло 1 июня 2008 года. Считаю, что зарплата муниципальных служащих должна индексироваться, как у бюджетников, да и всех остальных. Сейчас ситуация в Белогорске складывается парадоксальная. Зарплата белогорсих муниципальных служащих значительно отстает от зарплат в бизнесе, в федеральных структурах. Это влияет на отток работников из администрации, где в основном работают достаточно грамотные специалисты. Удерживать их только мотивацией на стабильную и постоянную работу уже становится трудно. Особенно сложная ситуация с высококвалифицированными специалистами, такими как юристы, программисты. Их зарплата значительно ниже, чем аналогичная в среднем по городу. Меня это настораживает. Сейчас в администрации около десятка вакансий. Свою лепту в это внесли, кстати, нефтяники. Там зарплаты совершенно другие. И сейчас высококвалифицированные специалисты становятся перед выбором: 16-18 тысяч в администрации или в несколько раз больше у нефтяников. 5.
— Станислав Юрьевич, Вы всем доказали, что грамотный управленец может сделать практически все для достижения успехов в своей деятельности. На личном примере Вы показали, что унывающий и дохнущий, загнивающий город может стать успешным, саморазвивающимся, довольно чистым и ухоженным. Каковы Ваши планы на будущее: останетесь в Белогорске или начнете политическую карьеру в Благовещенске при наличии свободной должности? Может сити-менеджером в Благовещенск? Спасибо! (автор: Тимур)
ответ: Позволю с Вами не согласиться в том, что Белогорск был дохнущим и загнивающим. Унылым и топчущимся на месте – возможно. Сейчас, да, ситуация изменилась. В первую очередь, благодаря слаженной работе всей администрации города. И, конечно, благодаря большой помощи областного правительства и лично губернатора Олега Николаевича. Что касается смены места жительства… В мои планы это не входит. В Белогорске еще очень много работы. 6.
— Станислав Юрьевич, все мы знаем, что город Белогорск расцвел благодаря вам. Спасибо вам от всей души! Очень надеемся, что вы будете руководить городом так долго, как это возможно. Вы пойдете на второй, третий сроки? (автор: Антон)
ответ: По второму сроку ответил в вопросе № 2. Что касается третьего, то однозначно – нет. 7.
— Здравствуйте! У меня вопрос такой: часто в силу своей деятельности бываю в Белогорске, и постоянно одна и та же проблема – ГДЕ ПООБЕДАТЬ? Почему бы Вам не открыть столовую для гостей города, ну и, разумеется, для своих жителей? (автор: Ирина)
ответ: К сожалению (а может быть, к счастью) в полномочия органов местного самоуправления не входит организация предприятий общественного питания (столовых, кафе, закусочных). На мой взгляд в Белогорске их достаточно. Сейчас в городе работают более 60 предприятий, предоставляющих услуги общественного питания. Вопрос скорее в другом, в качестве предоставляемых услуг. И наверное во вкусах. Я, например, в обеденный перерыв хожу в кафе «Кристалл», где посетителей кормят неплохими комплексными обедами. 8.
— Здравствуйте! Станислав Юрьевич, сейчас все чаще в Белогорске можно увидеть концерты и спектакли любимых артистов, но в ГДО зал в большей мере не позволяет приглашать знаменитых артистов. Планируется ли построить ХОРОШИЙ культурный центр в Белогорске? Ведь нам тоже хочется культурно развиваться:-) (автор: Дмитрий)
ответ: Я думаю, что с вводом в этом году в эксплуатацию школы искусств, культурная жизнь в Белогорске поднимется на новый уровень. Город наконец-то получит современный зрительный зал на 350 мест, а это – новые возможности. Разумеется, мы ждем решения по Дому офицеров. Если Министерство обороны решит его передать городу безвозмездно, примем обязательно и будем его ремонтировать. 9.
— Здравствуйте. Меня интересует строительство школы № 11. Сколько домов собираются снести по ул. Солнечной? Спасибо. (автор: Евгений)
ответ: Под строительство школы планируется снести только один дом – это барак по пер. Летнему, 19. 10.
— Здравствуйте! Знаете ли Вы, как глава города, заработную плату белогорских учителей? Планируете ли Вы её повышать и обратить внимание на статус белогорского учителя? Например, я, учитель с высшим образованием, со стажем свыше 25 лет и первой квалификационной категорией имею зарплату 8,5 тысяч + 1,400 вознаграждение за классное руководство, при этом доплаты 60% дальневосточных. Вот бы сравнить заработную плату Ваших чиновников! (автор: Тамара)
ответ: Разумеется, я, как глава, знаю заработную плату наших учителей. И именно поэтому, наводя порядок в этом вопросе, в Белогорске было принято, во-первых, решение уменьшить кратность при начислении зарплаты директорам школ. Если помните, разница между зарплатой учителя и директора школы была неприличной. Во-вторых, с нового года мы запретили в школах иметь собственные бухгалтерии, а централизованную бухгалтерию стали финансировать из городского бюджета. Соответственно, эти меры способствовали тому, чтобы высвобожденные средства пошли хоть на небольшое, но увеличение зарплат простых учителей. И отвечая на Ваш вопрос, планирую ли я повышать зарплату учителям, хочу заметить, что Вы, как учитель, с высшим образованием, со стажем свыше 25 лет и первой квалификационной категорией должны знать, что главы городов и районов не повышают зарплаты учителям. Это прерогатива Правительства РФ и Вы, наверное, знаете, что еще в начале апреля Владимир Путин заявил, что заплата учителей с 1 сентября 2011 года вырастет на 30 процентов. 11.
— Какова дальнейшая судьба парка имени Дзержинского? (автор: Сергей)
ответ: Судьбу парка им. Дзержинского решат жители на публичных слушаниях. Они пройдут после того, как будет выполнен эскизный проект 145-го квартала, в состав которого и входит территория парка им. Дзержинского. Конкурсные процедуры уже начаты. Будущие проектировщики должны предложить 3 варианта застройки. Все они предполагают сохранение зеленой зоны парка. Слева от здания музыкальной школы будет установлена автобусная остановка и подземный переход будущей кольцевой транспортной развязки. По ул. Авиационная – организация общественно-деловой застройки. Подчеркну, все это планируется. Решать будут жители на публичных слушаниях. 12.
— Здравствуйте! Станислав Юрьевич в городе плохо работает горздравотдел. Лекарства детям до трёх лет не выписывают. Врачи говорят, в списке осталось всего семь наименований и финансирования с начала года нет. (автор: андрей анатольевич)
ответ: Действительно, проблема есть. Так как обеспечение лекарствами детей до 3 лет являются полномочиями субъекта, мы в начале года направили заявку в областной минздрав. На сегодня поступлений лекарственных средств нет, поэтому аптека №7 работает с остатками 2010 года. Думаю, что скоро ситуация наладится. Добавлю еще, что в городском бюджете для детей до 3-х лет мы заложили средства на другие лекарства, которых нет в региональном списке, но которые требуются белогорским детям. 13.
— Станислав Юрьевич, может хотя бы Вы добьётесь того, что в нашем городе появятся хоть какие-либо новые предприятия? Заводы, фабрики. (автор: андрей)
ответ: То, что сделано много лет назад – уже не изменишь. Сейчас задача администрации Белогорска убедить потенциальных инвесторов, что с нами выгодно иметь дело, создать благоприятные условия, в том числе и в плане социальной инфраструктуры. У нас есть несколько интересных проектов, под реализацию которых планируем привлечь серьезных инвесторов. Один из них – создание на территории города овощеконсервного завода. В этом году работа по созданию технико-экономического обоснования, разработке технологических линий и ассортимента выпускаемой продукции специалистами ДальГАУ уже начата. Ничего общего с бывшим консервным заводом предприятие иметь не будет. Кроме того, ведем переговоры о строительстве комбикормового завода и сорвместно с Министерством экономического развития Амурской области занимаемся созданием в городе экономической зоны. Надо понимать, что это работа не быстрая… 14.
— Станислав Юрьевич, Белогорск все время на слуху по строительству, причем не магазинов или торговых центров, а социальных объектов. Музыкальная школа, стадион, бассейн. Когда все построите, что дальше? (автор: Ольга)
ответ: Строить, строить и еще раз строить. В ближайших планах администрации – строительство кольцевой развязки. Это очень важный проект. В следующем году надеемся начать строительство новой школы с двумя бассейнами на 500 учащихся в микрорайоне «Амурсельмаш». Надеемся и на то, что отремонтируем родильное отделение белогорской городской больницы. Проект уже готов. Для этого нужны серьезные деньги. В ближайших планах – проектирование детского сада, потому что проблема нехватки мест в детских садах, несмотря на все принимаемые меры, еще очень остра. Очень хочется построить в Белогорске крытое хоккейное поле. Но самое главное, что хотим построить – это новую котельную, которая будет работать не на мазуте, а угле. Это, пожалуй, самое главное. 15.
— Что мешает вам, как главе, в работе? (автор: Ольга)
ответ: Мне мешает, когда администрацию отвлекают на бесполезную возню с бумагами. Понимаю, что такая работа неизбежна в силу разных причин. Но если ее свести на нет, то любая администрация будет делать гораздо больше важной работы. 16.
— Как-то сразу Белогорск набрал крутые обороты… Не страшно в чем-либо ошибиться? (автор: Мария)
ответ: Ошибаться не страшно. Важно не совершать критических ошибок. 17.
— Раньше в Белогорске было много заводов: Амурсельмаш, консервный, мелькомбинат, кирпичный завод и т.д. Хоть что-то вместо этого может появиться в городе? (автор: Иванов)
ответ: Здравствуйте! Посмотрите ответы на вопросы №№ 3, 13 и 21. 18.
— Станислав Юрьевич, здравствуйте. Невозможно сдать анализы в городской поликлинике, запись на июнь. Зато в Медикцентр хоть сейчас. (автор: Марина)
ответ: Пока запись на клинический анализ крови по детской поликлинике осуществляется ежедневно в регистратуре. В настоящее время производится запись на 5 мая 2011 года. Во взрослой поликлинике – на 18 мая 2011 года. Для сдачи биохимического анализа крови в детской поликлинике еженедельно выдаются 25 талонов. Во взрослой поликлинике запись проводится на 30 мая 2011 года. Причина в том, что клиническая лаборатория МЛПУ «Белогорская городская больница» укомплектована медицинским персоналом на 40%. Проблема застарелая и как только она решится, ситуация изменится. После Вашего вопроса, обращу на нее более пристальное внимание. Что касается «Медик-центра», то это частная клиника и вряд ли мне уместно комментировать ее работу. 19.
— По какому принципу вы набираете свой аппарат? Преданности, тех, кто не может вас покритиковать? (автор: Иван)
ответ: Набираю людей по наличию мозга. Мозг есть, человек работает. Нет – не работает. Все вопросы, которые возникают, мы обсуждаем на планерках, рабочих совещаниях. На них уместно все: мнение, критика, отстаивание совей позиции. Когда я всех выслушиваю, я принимаю решение. После этого – оно как приказ и должно быть безукоризненно выполнено. 20.
— Станислав Юрьевич, не секрет,что большим разделом вашей предвыборной программы была тема дорожной сети города Белогорска. Прошло три года, что мы имеем? Ремонт сделали по пер. Зейский в этом году планируется ремонт ул. Малиновского. Летом латают ямы на дорогах какой-то грязью. И каждый год одни обещания, обещания и обещания. Подконтрольные Вам СМИ нахваливают работу созданного Вами МАУ по содержанию дорог. А чем они занимаются? Подметают площадь перед администрацией, убирают мусор вдоль улиц. Согласен это нужная работа, но почему не занимаются капитальным ремонтом дорог. По ул. Ленина проехать не возможно одни ямы, да колодцы. Зимой чистили только центральные улицы, а на периферии всю зиму была наезженная колея. (автор: Василий)
ответ: Во-первых, тема дорожной сети Белогорска была лишь частью моей предвыборной программы, но не большей, как вы пишете. Во-вторых, если вы вкладываете в понятие «дорожная сеть» только асфальтирование улиц, то у меня другое представление о ней. Это не только поддержание дорожного покрытия в порядке и его восстановление. Это и дорожные знаки, разметка, уличное освещение, автобусные остановки. По всем этим направлениям за два лета (а не за три года) на дорогах города сделано достаточно много. В-третьих, Вы забыли упомянуть отремонтированный большой перекресток перед новым ЗАГСом. И ничего не сказали об очень большом проекте – кольцевой развязке, которую мы будем делать в этом году. Ул. Ленина как раз попадает под эти работы. Думаю было бы неправильно, если бы мы раньше тратили бюджетные деньги на асфальтирование действительно сложных участков этой улицы, понимая, что нам предстоит ее капитально переделывать. В-четвертых, ямы латают не какой-то грязью, а специальным составом из эмульсии и щебня при помощи новых технологий (подробности здесь: http://www.irmash.com/production/pit/). Если Вы проедете по городу и внимательно посмотрите, то отличить заделанные в прошлом году «какой-то грязью» ямы от асфальта в принципе трудно. Замечу, что после покупки подобной техники муниципалитет будет ежегодно экономить не один миллион рублей, которые раньше уходили по статье «ямочный ремонт». И, в-пятых. Благодаря тому, что в Белогорске в марте 2010 года заработало МАУ (сейчас МБУ), облик города заметно стал другим. Разумеется, полного удовлетворения чистотой у меня нет, но только слепой не видит того, как работает это предприятие. 21.
— Три года Вы говорите о развитии г. Белогорска. Но развитие города – это когда создаются новые предприятия, плательщики налогов в бюджет города. Скажите, где в нашем городе такие новые предприятия? Нет не одного крупного предприятия, железнодорожники платят налоги в Читу, и потихоньку сокращаются, “Мост” банкротят, что же осталось? Одни мелкие предприятия – МИС, Пищевик. То, что придут нефтяники, не Ваша заслуга, и я не думаю, что от них мы получим много налогов. А Ваша заслуга в наполняемости городского бюджета только в виде увеличения налогового бремени предпринимателей, основной по сути части плательщиков налогов в городе. Но ведь так продолжаться долго не будет, бизнес из города уйдет. (автор: Иванов Василий Петрович, Кирова, 6)
ответ: Как и в предыдущем Вашем посте, конкретного вопроса нет, а только мнение «все плохо». Тем не менее, я отвечу. Дабы не повторяться, ответ на вопрос «где новые предприятия» был опубликован здесь в феврале этого года. Тогда в местной прессе возник именно этот вопрос от бывшей главы города Поносовой, которая руководила городом с 1993 по 2000 годы. Вот ответ: Для Вас добавлю: железнодорожники платят налоги в Белогорске, и не сокращаются, а наоборот. Предприятия РЖД остается крупнейшим городским налогоплательщиком. Более того, сейчас они в городе начинают строительство жилого дома для своих работников. «Мост» не банкротится, а проходит реорганизацию. Это их внутренне дело, но они остаются на территории города. И объемы работ, поверьте, у них достаточные, в суммарном выражении в несколько раз превышающие размер городского бюджета. Про нефтяников и заслуги – улыбнуло. Но если Вы «не думаете, что от них мы получим много налогов», то я знаю, что налогов от их деятельности будет больше, чем вы предполагаете. Вам для сведения: уже скоро они начинают строительство 4-х жилых домов для своих работников, районного нефтяного управления и производственной базы. Что касается предпринимателей, по Вашему мнению «основной по сути части плательщиков налогов в городе», то вынужден Вас огорчить. Их вклад в доходы городского бюджета составляет не более 15 процентов. То есть, основные налогоплательщики не они. Возвращаясь к разговору о предприятиях, замечу, что мы активно создаем рабочие места. В одном только МБУ по благоустройству создано 125 мест. Каждая новая группа в детском саду (мы их создали 10) – это новые рабочие места. Построим стадион, школу искусств. ФОК – это еще рабочие места. Как результат, в Белогорске несколько месяцев подряд падает безработица. В городе очень много вакансий, не хватает рабочих рук многих специальностей. И в Белогорске начала расти численность населения. Таких городов в области только два: Благовещенск и Белогорск. Так что я думаю, что мы на правильном пути. И еще. Вряд ли уместно предъявлять претензии к администрации за то, что она за 2,5 года не решила всех проблем, до которых руки у местной власти не доходили 15 лет. P.S. Две реплики напоследок. Вторая для автора коммента GENA: 22 апреля, 10:53. К конкуренции, тем более честной, отношусь уважительно. И за последнее время мы многое в городе сделали в этом вопросе. Относительно ваших непроверенных данных скажу, что это слухи. Директоров по этому вопросу я не собирал и никаких указаний приобретать что-то у кого-то не давал. Есть общее указание для всех, которое я регулярно озвучиваю на планерных совещаниях. Оно заключается в том, что принимая решение, где что покупать за бюджетные деньги, каждый руководитель должен быть готов к тому, что в любой момент я могу проверить, а потом спросить: а почему, уважаемый, вы купили это дороже, если можно это было купить дешевле?
Источник новости: http://www.amur.info/confs/73.html | |||||||
