Алексей Костюков на предприятиях компании СИБУР работает уже больше 20 лет. За это время он сменил несколько локаций: работал в Томске и Тобольске, теперь участвует в строительстве Амурского ГХК в Свободном. В рамках рубрики «Один день из жизни» корреспондент Амур.инфо пообщался с опытным производственником и узнал, кто уже работает на заводе, который еще только строится, как на производство привлекают молодых специалистов и каких сотрудников не хватает сегодня на рынке труда.
Фото: Амур.инфо
— Алексей Васильевич, расскажите, какую работу вы сейчас выполняете на строящемся объекте?
— В нашем подразделении уже кипит работа. Я имею в виду наш ремонтно-механический цех, включая цех реверс-инжиниринга, он уже вовсю функционирует. Сейчас наша основная задача – укомплектовать оборудование Амурского ГХК запасными частями.
Мы производим входной контроль оборудования, а значит, не должны пропустить повреждения, которые могут быть допущены, например, при транспортировке оборудования, чтобы в будущем не терять время и деньги. Представьте, поставили новую задвижку, а когда производство начало работать, оказалось, что она не открывается. Чтобы ее снять, отремонтировать, поставить обратно или даже без ремонта заменить на новую – это время. А трата времени – это упущенные возможности. Вот поэтому мы уже сейчас работаем над тем, чтобы в будущем было как можно меньше таких ситуаций.
Фото: Амур.инфо
— То есть у вас уже штат работников набран?
— Да, и мы продолжаем набирать персонал, в основном требуются рабочие специальности. Но здесь есть сложности – сказывается общий дефицит рабочих кадров технических специальностей. А нам нужны слесари, токари, фрезеровщики.
— А что, в Амурской области разве нет таких специалистов, нет учебных учреждений, которые их готовят?
— Есть. И мы активно работаем в этом направлении – устанавливаем связи с вузами и колледжами, проводим профориентационные мероприятия для студентов, берем их под свое крыло, помогаем устроиться на работу. Я вам честно скажу, набираю в свой коллектив преимущественно молодежь. У меня здесь средний возраст сотрудников, наверное, 25 лет. При этом для меня главный критерий при приеме на работу – чтобы у человека было понимание производственного процесса и желание трудиться. С другой стороны, с большой охотой принимаю на работу и более опытных, зрелых сотрудников, как я, которые готовы передавать свой опыт, делиться информацией и компетенциями с молодежью.
Фото: Амур.инфо
— Я знаю, что на Амурском ГХК стажировку проходят студенты Амурского технического колледжа города Свободный. Какие у них шансы устроиться в будущем к вам на работу?
— Шансы очень высокие. У меня стажируются два направления: сварщики и слесари. И подготовка у них отличная. Ребята приходят к нам с горящими глазами, они понимают процесс, им остается просто объяснить специфику – и они уже через год-полтора будут готовы к самостоятельной работе. При этом в будущем при трудоустройстве у них уже не возникнет сложностей с адаптацией, они смогут сразу влиться в процесс.
— Слушайте, ну вы сейчас рассказываете не про работу эксперта, а, скорее, воспитателя.
— Да, приходится быть воспитателем, чтобы воспитать достойный работоспособный коллектив. Кроме того, я уверен, что, обучая других, ты обучаешься сам. Когда ты работаешь с людьми, это энергозатратная такая процедура, и ты постоянно выступаешь в роли учителя. И к каждому человеку нужен свой подход: кому-то надо громко говорить, кому-то тихо, а кого-то и поругать. Кому-то просто надо сказать: «Слушай, ты молодец, давай дальше!» Люди чувствуют это отношение и делают определенные успехи. Но еще раз повторюсь, есть такой нюанс, учить надо только того, кто этого хочет.
Фото: Амур.инфо
— С молодежью понятно – вы готовы принимать на работу новоиспеченных специалистов, обучать их тонкостям профессии и так далее. А что с уже опытными кадрами, но которые, может быть, не дотягивают по компетенциям для работы на АГХК?
— Здесь сложнее, но и таких кандидатов мы рассматриваем всегда очень тщательно, специалистами не разбрасываемся. Допустим, собеседовали мастера, хороший, но по компетенциям не соответствует даже слесарю 5-го разряда. И там, где он раньше работал, возможно, этого было достаточно, но у нас каждый слесарь – маленький инженер. Он должен уметь пользоваться инструментом, читать чертежи, составлять хотя бы эскизы.
— Он может прийти на работу и у вас учиться или все-таки он должен с этими знаниями уже прийти?
— Конечно, может. Если человек приходит, и ясно, что он «не дотягивает», даем испытательный срок и наставника. Спустя время становится ясно, готов человек учиться, развиваться, расти профессионально или нет. Если да, то он остается. Вообще компания очень много делает для того, чтобы человек состоялся в профессии. Вот сейчас у нас, допустим, устроился молодой слесарь. И он развивается в новом направлении – 3D-печать, печать полимерами, металлом, а компания создает для него условия.
Или еще пример, пришел ко мне на работу наладчиком молодой человек, а у него в трудовой где-то было написано «токарь второго отряда по деревообработке». Я поставил его к нашему токарю, и он сказал, что у парня есть потенциал. Мы отправили его на повышение квалификации, и теперь он здесь работает токарем.
Есть у нас еще один инструмент: допустим, женатый человек приезжает работать в Свободный из другого региона, и мы помогаем устроиться и его супруге. Если жена работает по специальности, самореализуется, то у мужа не будет лишний раз болеть голова по этому поводу, понимаете.
Фото: Амур.инфо
— То есть приветствуется, если супруги работают вместе?
— Да, при этом возможность такая всегда найдётся. Например, если есть желание, можно переучиться и устроиться на Амурский ГХК. Например, сейчас очень востребованы операторы – работа посменная с достойной заработной платой. Вообще компания с большим вниманием относится к своим работникам и их семьям. Разработан отличный релокационный пакет для приезжих. Еще один бонус – если сотрудники уходят в армию, за ними сохраняется рабочее место и по возвращении выплачиваются подъемные. И студенты свободненского колледжа должны понимать, что они для нас в приоритете. Мы сотрудничаем с образовательным учреждением, планируем мероприятия по оснащению его кабинетов.
— А культурно-спортивные мероприятия у вас есть? Молодежь же надо как-то развлекать.
— В этом плане у нас «заточен» профсоюз. Там коллеги обрабатывают обращения сотрудников и придумывают, как их решить. Они все делают для того, чтобы людям было хорошо. Например, недавно в нашем жилищном комплексе с их участием открылся семейный центр. Проходят спортивные мероприятия постоянно. Лыжи, хоккей, футбол – по этим видам спорта в СИБУРе организуют корпоративные чемпионаты, и победители на местном уровне едут в другие регионы на общие соревнования. Вот так можно и хорошую форму поддерживать, и за счет предприятия путешествовать, знакомиться с коллегами со всей России. Предоставляются путевки для отдыха в санаториях и на курортах в разных регионах нашей страны, в том числе Краснодарский край, Алтайский край, Владивосток.
Фото: Амур.инфо
— Давайте завершающий вопрос личный: какие перспективы вы видите для себя в компании СИБУР и на Амурском ГХК?
— Когда я 22 года назад устраивался в компанию, точно не предполагал, что окажусь в Амурской области. Поэтому загадывать я не привык, просто работаю – каждый день стараюсь качественно выполнять свои обязанности. У меня сейчас есть определенные задачи, которые я должен сделать. И основная задача сейчас – набрать людей, запустить участок запорно-регулирующей арматуры, провести реверс-инжиниринг того оборудования, которое запланировано для установки. Без ремонтника, без механика завод не будет функционировать. Поэтому мы будем работать!
Источник новости: Amur.info